企业经历：
2007年-2008年，参与并负责上海丽宝公司高层选拔相关事项；
2007年-2008年，参与并负责成都索牌公司中高层管理者胜任力模型构建；
2010年11月-12月，参与调研泸州老窖集团有限责任公司变革型领导特质研究，提炼国企变革型领导关键素质特质；
2011年5月-2012年7月，参与高新区政府项目-成都富士康咨询项目，从人力资源管理视角对成都富士康现存管理问题进行诊断并提供建议；
2011年7月-2011年10月，参与并负责对中石化川维厂的部门绩效改进设计方案工作；
2011年11月-2012年2月，参与并负责对四川巨星集团组织结构与集团管控方式调整咨询方案设计；
2012年7月-2013年2月，参与并负责四川永安水利电力股份有限公司职称评定体系调整咨询方案设计 ；
2012年7月-2013年2月，参与并负责四川永安水利电力股份有限公司薪酬体系再设计工作；
2012年7月-2013年2月，参与并负责四川永安水利电力股份有限公司绩效管理体系改进设计工作。
2013年7月-2014年9月，参与并负责云南省昆明市昆明勘探设计研究院职能管理部门“定岗定员定编”方案设计工作。
2013年7月-2014年9月，参与并负责云南省昆明市昆明勘探设计研究院职生产经营部门领导职数设置方案设计工作。
2015年1月-2016年1月，参与并负责云南省昆明市官渡区人力资源社会保障局“十三五”人力资源规划课题研究。
2015年1月-2016年1月，参与并负责云南省昆明市官渡区人力资源社会保障局“十三五”“城乡一体化，建立整合人力资源市场”的课题研究。
2016年2月-7月，参与并负责云南省玉溪市玉溪国有资本投资集团有限公司薪酬制度设计方案设计以及
2016年2月-7月，参与并负责云南省玉溪市玉溪国有资本投资集团有限公司组织结构重组调整工作。
2016年5月，参与并负责云南省琦鑫公司组织结构优化设计调整。
2017年7月-至今，参与并负责云南耀邦达有限公司绩效管理与薪酬管理体系优化设计。
